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为了人民满意

――记西峡县丹水镇中心小学校长孙辉义

 

 (记者 冯延武    李海波) [题记:西峡县丹水镇是全县经济相对落后的一个农业大镇。四年前,丹水教育无论从整个工作秩序到中心校工作效能到各中小学建设、校长队伍精神状态、教职工素质、校风教风学风、教育教学质量等都位于全县劣位。2004年,孙辉义校长上任后,靠明晰的管理思路,引领丹水教育迅速进入了发展的快车道。具体管理思路是:2004年,制定了第一步发展规划(即:一年稳定,二年发展,三年上台阶),提出的口是:“人人讲称职,事事竞一流。” ,“整体工作上位次,单项工作争第一” 。2005年,提出的口号是“情况明、数字准、职责清、作风正、效率高” ;“少睡觉、多学习;少花钱、办大事。” 2006年,提出的口号是“在主动上下功夫,在常规上抓落实,在创新上做文章。” 2007年制定了第二步规划目标,(即:“设备上档次,管理上水平,质量上台阶”),提出的口号是“践行团队精神” 。(即:具有强烈的全局意识,讲政治、顾大局;讲团结,靠得住;讲学习,有提高。具有强烈的开拓精神,热爱教育,敬业奉献,团结务实,开拓创新。具有教高的执教水平,职责清晰,责任明确,纪律严明,工作有序)。由此使丹水教育一步步从低谷迈入鼎盛,走向辉煌。]

 

在秀美的西峡山城,孙辉义以超前的改革意识,清晰的管理思路,严谨的治校风格,务实的工作作风,被公认是一位善于激活工作机制,专于打开工作新局面,敢于拼搏、勇于创新的中心校领导。

 

2004年初,组织上调他到丹水镇中心校任校长兼党总支书记。上任后,他没有急于发号施令,而是深入调查研究。当他看到本乡本土足有400多名学生因教学质量下滑,办学条件落后,不得不舍近求远,外出就读时,他暗自下了决心,迅速改变现状,办人民满意的教育。于是在广泛征求意见和深思熟虑的基础上,他坚定地表示,用3年时间彻底改变现状,提高教育教学质量,把流失的学生吸引回来,并明确提出了“一年稳定,二年发展,三年上台阶”的工作思路。

 

围绕这一工作思路,他首先抓师德建设,实施“塑形工程”,因为只有先“塑” 教师之“形”,才能塑造一代新人。每期开始,都要坚持在全体教职工中开展为期一个月的“四讲三比一讨论”活动(“四讲” 即:讲政治、讲正气、讲团结、讲纪律;“三比” 即:比工作、比学习、比奉献;“一讨论”即:师德师风大讨论),和师德标兵评选活动,并力求实效,不走过程,使之迅速形成一种积极向上,干事创业的良好氛围。二是抓制度建设。先后主持制订了领导及行政管理、教学管理等两章30多条制度,使各项工作执行有据,并汇集成册,人手一本,为全镇师生员工创设一个“严”的环境,为完成各项任务及各项目标提供了制度保障。三是抓布局调整,将3所初中合并为2所初中,并撤并教学点3个,设6所中心小学,进一步优化整合了教育资源,在全县率先实现了“初中乡镇化,小学中心化”目标。四是抓危房改造,借助国家危改项目工程,强力实施危房改造。近年来,累计争取危改资金280余万元,拆除危房17000多平方米,新建校舍8620多平方米,改善了办学条件。五抓校园文化建设。先后筹措资金170余万元,绿化、美化、硬化了校园,提高了环境育人水平。六是抓好远程教育工程建设。一次性引资74.4万元,为全镇所有中小学全部配齐了远程教育设备,实现了网上传输。使师生享受到优质教育资源。七是抓人事制度改革,激活激励机制,建立了全员聘任制,岗位责任制,中层干部竞争上岗制,待岗培训制等一系列人事制度,使校长队伍由04年前平均48.6岁将至38.1岁。盘活了教育资源,调动了教师的积极性,真正建立起了“能上能下,能进能出和优者上,平者让,庸者下”的竞争机制,被县局誉为在现行体制下,是放得最开,实行最彻底的聘任制。八是抓队伍素质。实施了“学校教育管理者和教师素质提高工程。”对校长实行“五个一”,对教师实行“六个一”工程管理,同时坚持开展一年一度教职工业务理论测试、优质课评选、基本功竞赛、校长论坛、课改沙龙、各种形式培训等,提升了教育管理者和教师队伍整体素质,打造了一支素质优良、团结向上、充满竞争与活力的教育人才队伍。九是抓教学管理。强力推进新课程改革和“三疑三探”教学模式,提高课堂教学效益,减轻师生负担,落实素质教育;重视调研反馈,及时总结经验教训,有效地加强了课堂教学管理与监控。十是抓校务公开,凡事公开、公正、公平阳光操作,为校与校之间、教职工与教职工之间搭建了公平竞争的平台,同时也昭示着丹水每一位教育人,自己的切身利益是干出来的,而不是等出来的,更不是跑出来的。

 

“人不率则不从,身不先则不行”。他一贯严格要求自己,平时要求教师做到的,自己带头做到。平时工作中,严谨务实,任劳任怨,带头深入教学一线,听课调研。短短一年时间,在他倾注了无数心血和汗水的带领下,全镇各项教育事业走上了快速发展的轨道。中招教学成绩分别由2004年前全县第12名,上升到2005年第7名,2006年第3名,2007年中招考试,中心校获县教学工作先进单位,丹水二中被授予先进初中,丹水六小被授予全县先进小学,中学共有5门学科被授予先进学科,10人被授予初中学科教学先进个人,13人被授予小学学科教学先进个人。镇党委、政府对此还专门下发了嘉奖令,号召全镇各单位向教育学习,并特拨5000元予以奖励。2007年共获得国、省、市、县级各种奖励36件(次)。他本人也先后被授予“河南省优秀教师”、“市级先进工作者”等荣誉称号。

 

2008年是孙辉义校长制定第二步规划目标的第二年,目前他正以奋发有为,开拓进取的精神状态,奋勇争先,争创一流的争锋意识,扑下身子,务实苦干的工作作风,实现着他“设备上档次,管理上水平,质量上台阶”的工作思路,着力办好人民满意的教育。丹水教育的明天一定会更美好!

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